안녕하세요! 국내 치과의 전반적인 경영과 마케팅을 책임지고 있는 덴탈비서입니다.
이번 3월 5일에는 경영이 어렵거나 매출이 잘 오르지 않은 치과들을 위해
저희 덴탈비서에서 직접 현재 가맹치과들을 대상으로 치과매출상승을 이끌어내기 위한
자생방안의 교육차원에서 경영관리자 MBA코스 과정을 오픈했습니다.
1. 2025 덴비 치과경영관리자코스, 왜 열리게 되었나?
현재 치과시장은 사실상 불황이라고 해도 과언이 아니죠, 인력공급은 과잉인데 소비심리는 위축되어서
사람들이 잘 방문하지 않고, 이에 따라 매출이 하락하는 등 좋지 않은 상황이 계속해서 일어나고 있습니다.
하지만, 하늘이 무너져도 솟아날 구멍은 있는법. 2024년에 이어, 2025년이 벌써 3개월 지난 이 시점에
덴탈비서는 모든 거래처들의 매출을 예외 없이 상승시켰습니다.
(*이 비법과 비결을 일부 거래처들에게 풀어내는 시간을 갖고자 한 것이죠 ^^)
덴탈비서에서는 매출이 잘 오르는 치과의 경영원리를 철저하게 분석하고 정의한 뒤에, 이를 기반으로 제작된 프로그램입니다.
그리고 누구나 치과경영원리를 자동화하여 실제 매출 증가로 연결시키는 '혁신적인 솔루션'이라고 할 수 있죠.
이번 2025 덴비 치과경영관리자코스를 들으러 오신 분들은 대부분 현재 덴탈비서 가맹치과에 소속된
원장님, 실장님들이셨습니다. 총 30여분이 참석을 해주셨는데요.
모두 치과경영에 대한 어려움과, 매출상승에 대한 해법을 찾기 위해 저희 덴탈비서의 서울지사 회의실을 찾아주셨습니다.
모든 가맹치과들의 매출을 크게 상승시킨 덴탈비서의 시크릿 비법을 알기 위해 직접 경영자코스를 열어 모두 함께 하는 시간을 가져봤습니다.
( 개봉박두!! 오늘의 강연자는??!)
바로 덴탈비서의 CEO 김민애 대표님입니다.
최근에 저희 대표님은 시장조사차원에서 미국, 유럽 등으로 배움을 위해 2월초에 떠나셨다가
잠시 귀국해서 돌아오셨는데요.
이날도 많은 거래처 원장님, 실장님들이 덴탈비서에서 주최한 '가맹치과'대상 교육인
경영MBA 코스의 김민애 대표님 강연을 듣기 위해 많은 분들이 발걸음을 해주셨습니다.
2. 2025 덴비 치과경영관리자코스, 어떤 내용으로 진행됐을까?
<치열한 경쟁>과 <낮은 수가의 압박>이라는 키워드가 처음에
김민애 대표님께서 강연을 시작했을때의 논점이자 주제였는데요.
2025년도 치과시장 현황 및 과제를 먼저 간단히 브리핑하며 강의는 시작되었습니다.
요즘 대부분의 치과들이 '저수가' 전략으로 고객들을 모집하지만, 사실상 수익성은 낮아서 내부 효율화가 필수적이라고 할 수 있습니다.
반대로, 소위 '강남 전략'이라고 불리는 '고수가' 전략은 프리미엄 서비스와 브랜드 이미지 강화를 통해서 차별화가 필요합니다.
이에 대한 전반적인 고민없이는 절대 치과매출상승과 내부경영난을 해결 할 수 없습니다.
더군다나, <경영관리 노하우나 시스템> 혹은 <구인난>이 심한 곳들은 더더욱 시장의 위기나 변화에
취약하고 흔들릴 수 밖에 없는데요.
덴탈비서는 15년간 치과실무진 출신들이 고민하고 이를 프로그램화시킨
고도화된 경영관리시스템을 갖추고 있기에, 많은 원장님들이 찾아주고 계십니다.
이번 덴비 MBA(경영관리자코스)에서는 어려운 시장 상황 속에서도
1) 어떻게 거래처들의 매출을 예외없이 상승시켰는지
2) 덴탈비서가 생각하는 치과시장의 대응 전략은 무엇인지
3) 2025년 덴탈비서의 주력 사업인 "덴비 가맹치과"들을 모집하는 이유와 전략
등을 소개하고 해법을 공유해드리는 뜻깊은 시간을 가졌습니다~^^
3. 2025 덴비가 제시하는 차별화된 해결책
2025년 치과시장에서 살아남을 수 있는 비법과 차별화된 해결책으로, 저희 덴비는 총 2가지를 꼽았습니다.
1) 토탈경영솔루션
덴탈비서는 치과들의 실질적인 경영과 운영 어려움을 누구보다 잘 알고 있습니다. 직접 수행하기 어려운 내부진단부터 외부로 향하는 통로인
마케팅의 전과정까지 전문가들이 함께 붙어 지원하는 '토탈솔루션'을 제공해드리고 있기 때문에 정말 피부로 와닿는 도움과 매출상승 효과를 보실 수 있죠.
이를 위해, 전반적인 내부 데이터와 조직인사 관리 등 세부적인 부분까지의 분석.
그리고 신환, 구환, ROAS효과 등 중요한부분들에서의 비교·평가·대안까지 포괄적인 컨설팅지원과 경영솔루션을 제공해드립니다.
2) 프렌차이즈화 전략
덴탈비서는 '혼자'가 아니라 기쁨과 행복을 치과들과 '함께' 나누며 더 큰 차원의 성장을 추구하고 있어요!
이를 통해, 지역별로 최대 3개의 가맹점만 운영하여 "지역 내 경쟁"을 최소화하고, 가맹점간 차별화된 전략을 제공해드립니다.
이를 통해서, 덴탈비서 가맹점 치과들의 수익성을 보호하고 '브랜딩'을 통한 브랜드 이미지 강화와
효율적인 마케팅과 홍보 그리고 꾸준한 각인효과로 많은 사람들이 내원하고 찾는 치과로 변모하고 거듭날 수 있습니다.
4. 덴탈비서 가맹점 혜택 및 제공내용
*기본 패키지 (Basic):
중소형치과에 적합한 덴비 패키지로, 8대경영지표 (지표분석, 비교평가, 대안도출, 수행, 피드백)에 기반한
치과내부분석과 덴비소속의 '데이터마스터'들을 통한 문자, 카톡, 전화 등 데이터 기반의 마케팅 서비스를 지원하는 패키지입니다.
추가로, 상담/진료/수납 누락항목을 찾아내고, 데일리 피드백을 드리는 것도 포함되어 있습니다.
*디럭스 패키지 (Deluxe):
대형치과 혹은 내부 교육 시스템 확립이 필요한 곳에 적합한 덴비 패키지로, 기본패키지 상품에 더해
'치과컨설팅 서비스'와 '인사/재무 관리'를 지원해주는 서비스를 병행합니다.
구인구직 공고, 관리 + 면접 진행 및 일정관리 등 치과의 인사관리 전반을
덴탈비서가 대행으로 전문적인 관리를 도와드리며
1) '원내 직원 R&R(Rule&Responsiblity)'를 수립하고 평가시스템을 확립합니다.
2) 지출관리를 담당하는 '치과 재무비서' 서비스를 온라인상으로 세팅하고 관리해드립니다.
3) 별도의 도메인을 제작되어 치과 브랜딩, 홍보 전반에 활용가치가 높은 '치과정보센터'를 제공해드리며
여기에는 월 4건가량의 홍보 컨텐츠가 포함되며, 데이터마스터의 배정후 일별/주별/월별 보고서가 제공 및 브리핑됩니다.
5. 2025 덴비 경영자코스과정 압축 마무리
대부분의 치과가 수가하락이라는 비현실적이고 장기적이지 않은 단기 대책만을 세우며 전전긍긍할때,
덴탈비서는 평택에 있는 B치과, S치과 그리고 구리의 I치과 등
다양한 가맹거래처들의 매출과 경영난을 작년부터 단 1건의 예외도 없이 상승시키고 해결해왔습니다.
그리고 그 비법의 일부를 이젠 직접 거래처들에서 직접 자생적으로 익히고 운용해볼 수 있게
이번 경영MBA코스를 원장님, 실장님들 대상으로 열게된 것이죠. :)
그 시크릿비법은 실제 현장강의를 들으신 분들만 알 수 있을겁니다.
앞으로도, 저희 덴비는 어려운 치과들과 함께하겠습니다. 치과매출상승에 관심 있으신 분들은 많은 문의와 관심 부탁드립니다.

(↑ 사진: 작년 2024년 덴탈비서 가맹치과 중 가장 우수한 성장과 퍼포먼스를 보이신 구리 ooo치과 실장이 덴탈비서 김민애 대표에게 직접 최우수사원 표창과 격려금을 전달받고 있는 모습)
마지막으로, 덴탈비서는 전문가들이 직접 실무자로 일하고 있기 때문에
가장 피부로 와닿는 피드백과 변화를 느껴보실 수 있습니다.
저희 덴비가 항상 치과의 편에서 함께 하겠습니다.
그럼, 저희는 다음번에 더 좋은 뉴스로 찾아오겠습니다~^^
치과매출상승 비법이 궁금하신 분이나, 덴비 가맹점 등록문의가 필요하신 분들은
'덴탈비서'를 검색하셔서 홈페이지에 문의를 남겨주시거나
031-618-2804로 전화주시길 바랍니다. :)
"치과매출상승은 역시 덴탈비서!"